“Nosso foco é preparar Itatiba para crescer com qualidade”, afirma Thomás Capeletto

Prefeito Thomás Capeletto fala sobre infraestrutura, saúde, educação, geração de empregos e os principais projetos que vão moldar a cidade até o fim do mandato

Infraestrutura, combate às enchentes, saúde, educação, geração de empregos e planejamento urbano estão no centro das decisões da atual administração municipal. Em entrevista, o prefeito de Itatiba, Thomás Capeletto, faz um balanço das principais ações do segundo mandato, detalha as entregas previstas para 2026 e explica como os projetos estruturantes em andamento se conectam a uma visão de longo prazo para a cidade. Ao longo da conversa, o prefeito também aborda transparência na gestão, diálogo com a Câmara, políticas públicas para o desenvolvimento econômico e o papel do esporte e da cultura na qualidade de vida da população. Confira com exclusividade aqui no Itatiba Hoje:

1. Prefeito Thomás, quais são as principais metas da sua gestão para 2026 e como elas se conectam com o planejamento de longo prazo até o final do mandato?

A grande meta da nossa gestão é a infraestrutura da cidade. Itatiba cresceu muito. Hoje temos mais de 100 mil veículos cadastrados para uma população de aproximadamente 130 mil habitantes. Esse crescimento exige planejamento e obras estruturantes. Por isso, estamos executando as obras das avenidas marginais, que são projetos corajosos e complexos, mas fundamentais. Elas vão ligar a Rodovia Dom Pedro à Itatiba–Jundiaí, com ciclovias e foco também no combate às enchentes.

Além da infraestrutura, a educação é um pilar importante. Vamos entregar uma nova creche nos próximos meses, com mais de 100 novas vagas, e também a construção de uma nova escola estadual no Jardim Terra Nova, algo aguardado há mais de 40 anos pela cidade. Essa escola terá quase mil vagas em período integral para o ensino médio. Também seguimos investindo na valorização dos professores e auxiliares de sala, incluindo conquistas como o vale-alimentação.

Na saúde, que é outro pilar da nossa administração, temos a reforma e ampliação da UPA, a modernização do SUS, a construção da nova Unidade Avançada de Saúde no bairro Santa Cruz, que será a maior da cidade, além de investimentos constantes para melhorar o atendimento à população. Atuamos ainda na segurança pública, com valorização da Guarda Municipal, novas viaturas, armamentos, treinamentos e ampliação do sistema de monitoramento por câmeras.

Seguimos trabalhando fortemente na geração de empregos, a ponto de hoje termos mais vagas disponíveis do que candidatos. Também destaco as políticas voltadas às mulheres, como a ampliação da Casa Rosa, que se tornou pequena diante da grande procura. São ações integradas que pensam a cidade no presente e no futuro.

2. Você iniciou seu segundo mandato em janeiro de 2025. Quais foram as principais realizações da administração municipal ao longo de 2025?

Em 2025, o grande destaque foi o início efetivo das obras das avenidas marginais. Foram desapropriados 53 terrenos e muitos locais antigos precisaram ser demolidos para dar espaço a essa nova realidade viária. As obras avançaram junto com ações importantes de combate às enchentes, como a ampliação da margem do ribeirão, construção de muros de pedra e jateamento em pontos estratégicos, o que já trouxe resultados positivos.

Também avançamos muito na infraestrutura dos bairros. Iniciamos obras no Caminhos do Sol, uma demanda histórica da população, e concluímos grandes projetos como o Real Parque Dom Pedro e a pavimentação de 18 quilômetros no Engenho d’Água. Essas ações melhoraram significativamente a qualidade de vida de milhares de famílias.

Na área social, entregamos a segunda Casa do Autista, ampliando o atendimento às crianças e às famílias. Na geração de empregos, o saldo foi extremamente positivo, com a chegada de novas empresas à cidade. Também investimos fortemente em turismo e cultura, com destaque para a Festa do Caqui, o Natal Iluminado e eventos que movimentaram o comércio, o setor de serviços e atraíram turistas de várias regiões do país.

3. Entre essas ações, qual você considera que gerou maior impacto direto na qualidade de vida da população?

Sem dúvida, o combate às enchentes. Quando não há enchente, as pessoas acabam esquecendo o problema, mas quem já perdeu tudo dentro de casa sabe o quanto isso é devastador. São obras que muitas vezes ficam debaixo da terra e não aparecem, mas quando chove forte e a enchente não vem, o impacto positivo é enorme.

Outro ponto muito importante foi a ampliação das Unidades Avançadas de Saúde, que desafogaram a UPA e a Santa Casa, permitindo que as pessoas sejam atendidas mais perto de casa, como nos bairros São Francisco, CECAP e Nações. Também destaco a educação pública municipal, que alcançou a quarta melhor posição do Brasil e a melhor do Estado de São Paulo. Isso é resultado de um trabalho sério, que faz diferença na vida das famílias.

4. Falando sobre saúde, quais são os próximos passos da administração nessa área?

Estamos finalizando a ampliação e reforma da UPA, que atende mais de 100 mil pessoas por ano. Com novos consultórios e mais espaço, o atendimento vai melhorar ainda mais. Vamos entregar também o Ambulatório Central, que é a reforma do nosso SUS, oferecendo mais conforto à população.

Outro grande avanço é a Unidade Avançada de Saúde 4, no bairro Santa Cruz, uma região que cresceu muito e precisava desse investimento. Além disso, estamos preparando mutirões de exames ao longo do ano para reduzir o tempo de espera e acelerar os atendimentos.

5. Qual é o papel do esporte como ferramenta de inclusão social e formação para crianças e jovens em 2026?

O esporte é um pilar da nossa gestão. Investimos muito no esporte de base, com escolinhas de ginástica, natação, judô e outras modalidades, que hoje têm filas de espera. O desafio atual é a falta de espaço físico, por isso estamos planejando a construção de um novo ginásio e um novo complexo esportivo, possivelmente no Parque Linear.

Também teremos uma nova quadra de futebol society e estamos trabalhando para que Itatiba volte a ser sede dos Jogos Regionais. Além disso, valorizamos o esporte da melhor idade, com resultados expressivos em competições estaduais, e o Campeonato de Futebol Amador, que foi um grande sucesso, reunindo mais de dois mil atletas.

6. E na área cultural, o que a população pode esperar para 2026?

A cultura caminha junto com o turismo e a economia. Teremos um Carnaval forte no centro da cidade, a tradicional Festa do Caqui em dois finais de semana, a Festa de São Pedro, a Festa de San Gennaro e eventos ligados à Copa do Mundo, com telão para os jogos do Brasil.

Todas essas festas valorizam artistas locais, produtores, artesãos e entidades, além de movimentarem o comércio. Também estamos desenvolvendo projetos importantes ligados ao museu e à preservação cultural da cidade. E, claro, vamos encerrar o ano com um Natal ainda maior e mais bonito.

7. Do ponto de vista econômico, quais políticas públicas estão sendo adotadas para atrair investimentos e fortalecer o comércio?

A infraestrutura logística é um fator decisivo. A conclusão da Perimetral e a ligação entre a Dom Pedro e a Itatiba–Jundiaí tornam a cidade muito atrativa para centros logísticos e empresas multinacionais, que já demonstram interesse em se instalar aqui.

Outro ponto fundamental é manter as finanças da prefeitura em dia. Itatiba está entre as dez cidades do Estado com contas aprovadas pelo Tribunal de Contas, o que transmite segurança aos investidores. Além disso, investimos em qualificação da mão de obra, por meio de cursos e parcerias, para que a população esteja preparada para ocupar essas vagas.

8. Quais são as principais entregas previstas para 2026 na área de infraestrutura, especialmente em relação às avenidas marginais?

Estamos na fase 1 das marginais, que liga a região da UPA até a prefeitura e do SUS até a rotatória do Flex. A fase 2 prevê a ligação da UPA até a Dom Pedro e da prefeitura até a Itatiba–Jundiaí, incluindo ciclovias.

As obras avançam de forma cuidadosa, especialmente em períodos de chuva, pois envolvem detalhes técnicos importantes, como a construção dos muros de pedra e o alargamento das margens para aumentar a vazão da água. São obras que exigem tempo, mas que trarão grandes benefícios à mobilidade e à segurança da cidade.

9. Como a administração trabalha a transparência e o diálogo com a Câmara Municipal?

Ter um bom relacionamento com a Câmara é fundamental. Eu fui vereador por oito anos e conheço bem o funcionamento do Legislativo. Nosso trabalho é sempre dialogar, explicar os projetos, tirar dúvidas e manter tudo transparente.

Também mantemos um diálogo constante com a população e com a imprensa, apresentando os projetos, mostrando o que está sendo feito e quais são os objetivos. Isso evita ruídos e fortalece a confiança da população na gestão pública.

10. Que Itatiba você deseja entregar ao final do seu mandato?

Eu sonho com uma Itatiba que cresça de forma sustentável, sem crescimento desordenado, preservando a qualidade dos serviços públicos e a tradição do interior. Um dos projetos importantes para 2026 é iniciar o programa de habitação popular, mas sempre com planejamento, garantindo que os bairros tenham escola, saúde, transporte e segurança.

Crescer, sim, mas com estrutura, planejamento e responsabilidade.

11. Para finalizar, qual mensagem você deixa para a população de Itatiba?

A participação do cidadão é fundamental. Quando todos caminham olhando para o mesmo objetivo, a cidade avança. Eu sigo totalmente à disposição da população, com atendimento direto e de portas abertas, porque boas ideias também vêm das pessoas.

Desejo a todos um excelente ano, com saúde, trabalho e disposição. Podem ter certeza de que seguiremos trabalhando muito para fazer de Itatiba uma cidade cada vez melhor.

Por Lívia Martins/Itatiba Hoje – Fotos: Divulgação/PMI